Науковий керівник програми —
Є. Г. ПАНЧЕНКО
професор, доктор економічних наук

Координатор програми —
Я. М. СТОЛЯРЧУК
доцент, кандидат економічних наук

Загальна інформація

Магістр бізнес-адміністрування (Master of Business Administration, МВА) є всесвітньо визнаним, найвищим рівнем ділової кваліфікації менеджера та найпрестижнішою у світі програмою бізнес-освіти. Вона розрахована на керівників функціональних відділів компаній, фірм, організацій та установ; власників та співвласників приватних фірм та підприємств; співробітників, яких включено до резерву на керівні посади; усіх тих, хто зацікавлений у якісному підвищенні свого професійного рівня та кваліфікації.

МБА — це програма для осіб, які мають досвід професійної роботи у сфері бізнесу не менше 1 року. Оволодіння цією програмою розглядається як прискорювач кар’єрного зростання або засіб для службового просування.

 

Місія програми МБА:
· підготовка управлінських кадрів вищої ланки нової генерації, конкурентоспроможних на ринку праці, здатних до творчої професійної діяльності та інноваційних методів господарювання в умовах глобальної конкуренції;
· надання слухачам інтегрованих системних знань, які поєднують повноцінну фундаментальну економічну освіту з практичними навичками прийняття управлінських рішень, командної роботи, ведення переговорів, комунікації та презентації тощо для професійної діяльності у сфері управління бізнесом.

Особливостями програми МБА є:
· універсальність щодо галузей та сфер майбутньої діяльності;
· практична зорієнтованість на реальний бізнес, лідерство і комунікації, етичні аспекти ведення бізнесу, розвиток нових підходів до управління компанією;
· відповідність національному і міжнародному бізнес-середовищу;
· інноваційність, орієнтованість на розвиток лідерських здібностей та ін.

Структура програми

Структура програми МБА відповідає принципам Європейського стандарту МБА та вимогам стандартів Міністерства освіти і науки України. Зміст та логіка побудови програми відповідають академічним критеріям та вимогам практичної управлінської діяльності у сфері бізнесу.

Навчальний план програми МБА відповідає світовим стандартам бізнес-освіти і охоплює три основні блоки:
1) дисципліни базової підготовки. Цей блок є загальним для всіх програм МБА, що реалізуються у бізнес-школах та університетах. Він націлений на надання слухачам з різними базовими освітами фундаментальних економічних знань;
2) дисципліни професійної підготовки. Даний блок включає в себе нормативні дисципліни, які відображають сфери діяльності основних підрозділів компанії, і призначені для поглибленого вивчення слухачами конкретних аспектів управління фірмою;
3) дисципліни варіативної частини. Цей блок дисциплін дає змогу слухачам, крім систематизації отриманих знань, визначитися з вибором спеціалізації.

Найважливішим результатом навчання є розробка випускниками консультативного проекту для конкретної фірми, а підсумковим продуктом засвоєння програми є підготовка дипломної магістерської роботи як творчого дослідження теоретичних та практичних проблем управління бізнесом.

Навчальний план програми МБА

І. Нормативні навчальні дисципліни

1. Дисципліни базової підготовки:
   1.1. Економіка (макро- та мікроекономіка);
   1.2. Економіка підприємства;
   1.3. Фінанси;
   1.4. Міжнародна економіка;
   1.5. Ділова статистика;
   1.6. Бухгалтерський облік;
   1.7. Менеджмент;
   1.8. Маркетинг.
2. Дисципліни професійної підготовки:
   2.1. Стратегічне управління;
   2.2. Фінансовий менеджмент;
   2.3. Менеджмент персоналу;
   2.4. Маркетинговий менеджмент;
   2.5. Інформаційні системи в менеджменті;
   2.6. Операційний менеджмент;
   2.7. Господарське право;
   2.8. Логістичний менеджмент.

ІІ. Вибіркові навчальні дисципліни

3. Дисципліни за вибором вищого навчального закладу:
   3.1. Бізнес-планування;
   3.2. Міжнародний менеджмент;
   3.3. Діагностика фінансово-господарської діяльності;
   3.4. Оподаткування підприємств;
   3.5. Інноваційний менеджмент.

4. Дисципліни за вибором студентів:
   4.1. Проектний менеджмент;
   4.2. Корпоративне право;
   4.3. Контролінг;
   4.4. Фінансовий аналіз;
   4.5. Управління конкурентоспроможністю;
   4.6. Організаційна поведінка;
   4.7. Ризик-менеджмент.

Підготовка дослідницького (консультативного) проекту.
Підготовка магістерської дипломної роботи.